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新春佳節將至，正當人們忙著放假、備年貨的時候，世昌集團組織五十名銷售服務精英，開展了為期五天“給自己賦能，為客戶增收”的大型集中交流培訓活動，通過匯報工作、交流經驗、培訓業務、參觀現場、考察基地等方式，更新觀念、開拓境界、激發斗志、提升能力，吹響了世昌決戰新一年、實現大跨越的沖鋒號。
袁董事長親自授課
銷售精英的經驗介紹亮點紛呈。有深耕市場、扶持典型、持續快速增量的戰例；有組織適宜推廣活動、場場收獲滿滿的高手；也有依法維權護企、靈活化解危機的“金點子”法律專家； 還有全面系統產業鏈思維的新時代2.0行銷模式的典范。袁董事長親自授課一整天，從爭做高鐵時代新式員工切入，全面系統地介紹了2.0版行銷的運作，強調在區域大調整、規模更集中、從業者大洗牌的新的形勢下，營銷人員要與時俱進，更新思維，改變思路，從推銷自己產品為中心，轉變為增加客戶效益為中心， 并從銷售程序的每個細節進行剖析，對于業務人員的專業化、職業化、正規化，起到積極的推動作用 。
觀摩金湖陳橋千畝豐產示范基地
課余時間參觀新建的微生物預防、診斷、治療實驗室、現代化的國昌動保生產車間，考察了金湖陳橋千畝豐產示范基地、宿遷三新四千畝高效基地，新品種、新技術、新模式、高效益的養殖案例，增加了世昌人對自己產品的信心，增強了世昌人戰勝一切困難的勇氣。
觀摩三新食品加工廠
新的一年是未來十年的起步之年，也是世昌邁向新目標的第一年，干好“起步之年”的工作，意義重大。當前，世昌集團四大板塊，競相突破，協同發展，展現出良好的發展態勢。為新的十年打下了良好的基礎，未來的十年，一定是穩扎穩打的十年，成果豐碩的十年。
作為集團先鋒部隊的行銷人，必須打頭陣、當表率，沖鋒在前，勇當創新發展的“墾荒牛”。必須在思維上大膽突破，在形式上不斷創新，在作風上更加強悍，全面推進2.0行銷模式的落地、開花、結果。為自己賦能，為客戶增收！
袁董事長為優秀行銷員發獎
世昌的美好明天靠我們共同去創造。決戰從腳下起步，拼搏自今日開始，讓我們只爭朝夕，攜手前進，共同開啟新年新征程！
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