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為更好地適應養殖市場和飼料行業的新形勢、新發展、新要求，6月23日，世昌集團組織舉辦了第一期以“橫到邊、豎到底、求實效、重發展”為主題的管理創新論壇活動。來自徐州正昌、淮安正昌班組長以上的管理人員及后備干部參加了學習。
上午，與會人員首先參觀了標桿企業。出發前，袁董事長主持召開學前動員會，他說：企業要進步，管理就要跟上。管，就是有要求、有制度；理，就是有責任，有獎懲。每一位主管都要提高管理意識，強化管理方法，提高管理技巧。針對如何才能提高管理能力，提出了“橫到邊、豎到底、求實效、重發展”的工作要求。
橫到邊：指自己所轄工作范圍不“丟三落四”“顧此失彼”，要“面面俱到”不缺項。
豎到底：每件工作盡量做到完美，追求卓越，盡善盡美，讓客戶滿意，讓同事滿意，讓領導滿意。
求實效：務必針對當前發現的問題，迅速予以解決，管理追求高標準、嚴要求、重細節、精細化，管理無死角，管理重配合，管理重效益。
重發展：就是考慮一件事的后續影響，事情做好了，以后就順了，事情未做好，就留下隱患。成功的人，每做一件事，都是為未來做鋪墊，對未來有積極的作用。
下午，就上午參觀標桿企業，與會人員又舉行了專題座談，對照標桿找差距，對比先進知不足。先后歸納總結了三十多項改進方案，涉及生產、技術、品管、人力資源等多個部門。各部門責任到人，制定措施，落實整改，所有事項將在一個月內全部改進到位。
本次活動時間上安排緊湊，內容上豐富靈活，使得每一位參訓人員都收獲滿滿。大家通過現場觀摩，會后交流，學有榜樣、趕有目標，思想得到了碰撞，認識得到了提高，紛紛表示：將把這次活動轉化為工作的動力和舉措，爭取每一項工作都做到盡善盡美，努力成為讓領導省心、同事放心、客戶舒心的優秀管理者，促進世昌各項工作邁上新臺階！
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