碩果豐盈辭舊年，豪情滿懷迎新歲。元旦前后，世昌集團組織行銷團隊觀摩基地養殖、塘口起捕、鱖魚加工等豐收場面，聽取三新農業、三新食品關于強科技、拓市場、創高效情況匯報，召開迎戰新一年誓師大會。

    3日下午，誓師大會在雄壯激昂的《把世昌制造寫滿全世界》歌聲中拉開帷幕。袁珍虎董事長作《激發新能量，高歌再起航》動員報告，袁董簡要回顧了集團2021年搶抓機遇、迎難而上、聚力發展，飼料板塊實力增強、國昌生物長足發展、養殖基地實現跨越、三新食品異軍突起的可喜局面，實現了集團經濟高質量平穩運行。

    袁董事長又精辟分析了當前飼料、養殖行業的狀況和前景，強調“為自己賦能、為客戶增收”的現實意義，希望每一位員工都要以效益為中心，以2022年為起點，為早日實現鱖魚加工一千萬條、養殖擴展五萬畝、動保銷售過億、飼料年產三十萬噸的目標而奮斗。

    董事長的報告，分析透徹、思路清晰、目標明確、催人奮進、鼓舞人心，激發了各路精英的拼搏熱情。集團行銷各部的精英們紛紛登臺宣誓，表達了站在新的起點，思維再突破、開拓再加力、業績大提升，奮力實現新年新跨越壯志豪情。淮安正昌表示:圍繞銷量大突破、業績創歷史，提升能力、優化服務、主攻大客戶、大市場，確保實現動保400萬、飼料增萬點。徐昌、國昌、基地、食品等負責人也都發出了決戰新年、績效大提升的豪邁宣言。

    在風采展示環節，世昌的銷售精英們展現出別具一格的個人和團隊風采，他們不吝分享自己的業務體會和戰績心得。徐昌的梁娟經理從打造具有向心力、戰斗力、執行力、競爭力、續航力的“五力團隊”入手，介紹了徐昌銷售團隊在逆境面前敢想、敢拼、敢做，為目標而戰、為榮譽而戰，為集團更快更高發展添火助力的成功經驗。

    優秀業務代表張杰作開發客戶“三個半小時工作法”匯報，即：首次交流要堅持半小時，二次交流要深入半小時，三次交流會挽留半小時的“干貨”之談。優秀行銷員卞錦濤特別介紹了在大客戶開發方面的體會，講述了如何將國昌動保產品打入上海某大型農場6萬畝養殖水面的典型案例。索東升、李麗娟、夏銀海等代表從借力促進推廣、改變行銷觀念等入手，提出了“不是飼料帶動動保，而是動保帶動飼料”的嶄新理念。

    技術、品管、生產、采購、財務等部門負責人分別為自己的團隊做誓師表態，表示將不辱使命、各盡其責、齊心奮斗，以過硬的部門工作，助力行銷擴銷增量，全力沖刺全年目標任務，表達了新的一年相互促進、超越自己、共同進步、再創佳績，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、出色的業績書寫世昌新篇章的堅定決心！

    只爭朝夕，不負韶華。年輪剛剛翻開嶄新的一頁，2022奮進的號角已經吹響！新的一年，勤勞、智慧的世昌人必將創造集團發展新的輝煌！